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Warum LEAN?

Der Umgang mit Komplexität und Dynamik in einem Markt ständig steigender Kundenanforderungen motiviert die Unternehmen, sich ständig weiterzuentwickeln.

Dies gelingt mit schlanken Prozessen und Abläufen in allen Bereichen. LEAN befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Beherrschbare Lösungen mit angemessenen Mitteln, auch im Zeitalter Industrie 4.0, zu erreichen ist hierbei das Ziel zur Gestaltung zukunftsfähiger Prozesse.

LEAN als ganzheitlicher Ansatz für eine wertvolle unternehmerische Zukunft!

Was hat man davon?

Verbesserung der …

  • Wirtschaftlichkeit
  • Wettbewerbsfähigkeit
  • Kundenzufriedenheit
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Interne / Externe Schnittstellen
  • Unternehmenskultur

Wie wird es erreicht?

Durch die praktische Anwendung von Wissen …
… mit Disziplin, Konsequenz und Durchhaltevermögen!

LEAN Botschafter

Die Basis von LEAN. MIndset und Toolset für Ihre Motivation und als Grundlage des Erfolgs.

2 Tage Intensivkurs!

LEAN Manager

LEAN verstehen und zulassen. Fördern und fordern als Voraussetzung für den Erfolg.

4,5 Tage

LEAN Experte

Die richtigen Werkzeuge, zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Der Garant für die erfolgreiche Implementierung!

8 Tage

Trainingsinhalte

 LEAN Mindset

  • Wirkprinzipien von Lean Management
  • Toyota Prinzipien (Lean Spirit)
  • Kaizen | KVP | Toyota Produktionssystem
  • Kommunikation und Fokussierung

LEAN Toolset

  • Die 5S Methode (Arbeitsplatzoptimierung)
  • Die 8 Verschwendungsarten (MUDA-Schatzsuche)
  • Die 6W Fragetechnik
  • Die PDCA Verbesserungsmethode

Inhalte des LEAN Botschafters +

  • KAIZEN Erweiterungen
  • LEAN Management Implementierung
  • Management Philosophie - TQM Einführung
  • KVP Implementierung im Unternehmen
  • Shopfloor Management | Coaching KATA
  • Die M7 - Managementwerkzeuge
  • Die Q7 - Qualitätswerkzeuge
  • Gesprächsführung | Moderation | Motivation
  • Führungsinstrumente im LEAN Management
  • Einführung in Changemanagement

Inhalte des LEAN Botschafters + LEAN Managers (in Teilen) +

  • Visual Management
  • Wertstrom Management
  • Kanban
  • Poka Yoke
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Rüstzeitoptimierung (SMED)
  • 8D Report
  • A3 Report
  • Shopfloor Management (Erweiterungen)
  • Ausblick in weiterführende Themen (LEAN Development,
    LEAN Administration, LEAN Thinking, LEAN Transforamation)