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LEAN Zertifikatsprogramme

konform zur ISO 18404

     

    Lean Practitioner

    Schwerpunkt: Führung und Koordination

    ab 1069,- (netto)

    Normkonform zu ISO 18404

    • Zertifizierung in zwei Stufen
      • Stufe 1 – Theoretisch, methodischer Nachweis
      • Stufe 2 – Reales Verbesserungsprojekt, praktischer Nachweis 

    Kenntnisse & Fähigkeiten:

    • Verständnis von Lean-Prinzipien (z. B. Wertstromdenken, Fluss, Pull, Perfektion)

    • Anwendung typischer Lean-Werkzeuge:

      • 5S, Verschwengungsanalyse (MUDA), Kaizen, Kanban, Poka Yoke, Standardisierung, Taktzeit und Zykluszeit, Visual Management, etc.

    Fähigkeit zur Mitarbeit in Lean-Projekten unter Anleitung eines Lean Leaders 

    Lean Leader

    Schwerpunkt: Führung und Koordination

    ab 2987,- (netto)

    Normkonform zu ISO 18404

    • Zertifizierung in zwei Stufen
      • Stufe 1 – Theoretisch, methodischer Nachweis
      • Stufe 2 – Reales Verbesserungsprojekt, praktischer Nachweis 

    Kenntnisse & Fähigkeiten:

    • Fundierte Kenntnisse in Lean-Prinzipien und Change Management
    • Coaching von Lean Practitioners

    • Prozessanalyse, Identifikation von Verschwendung (Muda) und Verbesserungspotenziale

    • Moderation von Verbesserungsprojekten unter Einsatz von A3-Reports, PDCA usw.

    Fähigkeit zur Leitung von Lean-Initiativen und Workshops

    Lean Expert

    Schwerpunkt: Führung und Koordination

    ab 4587,- (netto)

    Normkonform zu ISO 18404

    • Zertifizierung in zwei Stufen
      • Stufe 1 – Theoretisch, methodischer Nachweis
      • Stufe 2 – Reales Verbesserungsprojekt, praktischer Nachweis 

    Kenntnisse & Fähigkeiten:

    • Integration von Lean in die Unternehmensstrategie

    • Schulung und Mentoring von Lean Leaders und Practitioners

    • Entwicklung von Lean-Schulungsprogrammen

    • Steuerung organisationsweiter Lean-Transformationen

    • Kombination von Lean und Six Sigma bei Bedarf

    Fähigkeit zur Entwicklung von Lean-Strategien auf Organisationsebene

    Organisationale Anforderungen

    Lean-Fähigkeit der Organisation

    Einführung eines Lean-Management-Systems

    Nachweis, dass kontinuierliche Verbesserung systematisch erfolgt

    Etablierung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entwicklungsprogrammen

    Nachverfolgung der Verbesserungen mit messbaren Kennzahlen (KPIs)

    Förderung einer Lean-Kultur auf allen Ebenen